Rafael Alberto Peréz

Bases de una nueva teoría estratégica basada en la comunicación. 

• Cambio de paradigma: De la fragmentación a la complejidad.

  • Explica por qué las personas fallan al constriur estrategias pues sus visiones del mundo se dejan permear por experiencias particulares o modelos específicos sin tener en cuenta la multidimensionalidad de las cosas.

• Cambio en el sujeto: del actor racional al hombre racional.

  • Explica cómo el hombre en su complejidad ha sido dividido por campos de conocimiento por aparte alejando la realidad

• Cambio en la organización: de unidad de produccion a nódulo de innovación. 

  • Se refiere al cambio que deben tener las organizaciones en la creación de estrategias que estén en concordancia con el momento y las tecnologías actuales y que la innovación sea la clave para crear estrategias complejas que respondan al entorno que a su vez es complejo.

• Cambio en el enfoque.: del conflicto a la articulación. 

  • Explica como la resolución de conflictos debe ser entendida a forma de consensos o acuerdos, pues las formas de confrontación con las que estamos acostumbrados a resolver las cosas fueron creadas en tiempos de guerra, por lo tanto hay que actualizar la estrategia para la solución de conflictos.

• Cambio en la matriz de estudio: de la enconomía a la comunicación.

  • Se refiere al cambio que hay que hacer en la formulación de la estrategia para poder alcanzar los cuatro cambios mencionados anteriormente, entonces propone a la comunicación como fuente estratégica pues permite abarcar muchas dimensiones de la vida humana que otras ciencias no pueden.

• Cambio en el método y la metodología: diseño de estrategias. 

  • Se enfoca en el cambio del método pues éste debe abarcar toda la complejidad de lo que es el ser humano y no estudiarlo a través de campos de estudio.